# AI搭建招聘系统完整版SOP

> 版本：1.00 | 建立：260808 | 更新：260808
> 适用场景：中小企业/创业公司用AI搭建可落地的招聘体系
> 前置要求：有一台能联网的电脑，注册一个ChatGPT/Claude/DeepSeek账号即可

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## 区块一：使用说明

### 这份SOP是什么
这是一份「拿来就能用」的AI招聘系统搭建手册。你不需要是HR专家，也不需要懂技术，照着做就能在1-3天内搭建一套完整的AI招聘体系。

### 这份SOP适合谁
- 中小企业老板/创业者，要自己搭招聘体系但没专职HR
- HR新手，想快速建立标准化的招聘流程
- 有招聘需求但招聘效率低、招人全靠碰运气的团队
- 想做招聘自动化但预算有限（整个方案成本接近零）

### 怎么用这份SOP
1. **按顺序读**：15个区块从前到后是递进关系，不要跳
2. **边看边做**：每个区块都有可直接复制的Prompt模板，复制→粘贴→改公司名→用起来
3. **先跑通再优化**：第一轮不用追求完美，先把流程跑通，再根据数据迭代
4. **根据公司规模裁剪**：微型公司（<10人）重点用区块4/7/8/10；小型公司（10-50人）全部15个区块都要用；中型公司（50-200人）在此基础上还需定制化扩展

### 你需要准备的
- 一个AI工具账号（推荐Claude或DeepSeek，ChatGPT也行）
- 你公司的岗位JD（没有的话，区块四会教你怎么用AI生成）
- 1-2小时专注时间

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## 区块二：核心定义

### 什么叫「搭建AI招聘系统」

一句话：**用AI帮你把招人的所有关键环节——从写JD到筛简历到面试到入职——都标准化、自动化、可复制。**

不是买个招聘软件就完事了。招聘软件是工具，AI招聘系统是一套「方法论+工具+数据」的组合拳。

### 招聘系统的核心三要素

| 要素 | 说明 | AI替你做什么 |
|------|------|-------------|
| **目标画像** | 你要招什么样的人 | AI帮你把模糊的"好人"变成可量化的画像 |
| **流程标准** | 从发布到入职每个环节做什么 | AI帮你生成标准化SOP、话术、评估表 |
| **数据闭环** | 用数据判断招得好不好 | AI帮你自动算转化率、做复盘、给建议 |

### 招聘的核心指标（KPI）

做招聘系统必须先定义好指标，否则你不知道自己招得好不好：

| 指标 | 计算公式 | 健康值参考 | 说明 |
|------|---------|-----------|------|
| 简历获取成本 | 渠道费用÷有效简历数 | <50元/份 | 越低越好，免费渠道优先 |
| 简历-面试转化率 | 面试人数÷有效简历数 | >20% | 低于10%说明简历质量差或筛选太严 |
| 面试-Offer转化率 | Offer数÷面试人数 | >30% | 低于20%说明面试标准不清晰 |
| Offer接受率 | 入职人数÷发出Offer数 | >70% | 低于60%说明薪资/福利/公司吸引力有问题 |
| 试用期留存率 | 转正人数÷入职人数 | >80% | 低于70%说明画像不准或入职体验差 |
| 平均招聘周期 | 岗位发布到人选入职天数 | <30天 | 超过45天需要优化流程 |

### 目标候选人画像模板

「要招什么人」不是一句话的事，必须拆成可验证的维度。下面这个模板直接复制到AI里用：

```
我需要你帮我定义【岗位名称】的目标候选人画像。请按以下维度输出：

1. 硬性条件（必须满足，缺一不可）：
 - 学历要求
 - 工作经验年限
 - 必备技能（列出3-5项）
 - 行业经验（是否必须有）

2. 加分条件（有更好，没有也行）：
 - 加分技能
 - 加分经验
 - 加分证书/资质

3. 软性素质（面试中考察）：
 - 沟通风格
 - 解决问题的方式
 - 团队协作倾向
 - 抗压能力

4. 红线（一票否决）：
 - 简历造假
 - 频繁跳槽（定义：X年内跳槽超过X次）
 - 薪资期望严重偏离

5. 理想候选人的一天（描述TA入职后典型的一天工作场景）

请用大白话输出，我要直接拿去和面试官对齐。
```

### 招聘渠道矩阵

| 渠道类型 | 代表平台 | 适合岗位 | 成本 | 效率 |
|---------|---------|---------|------|------|
| 综合招聘平台 | BOSS直聘、猎聘 | 通用型岗位 | 中 | 高 |
| 垂直社区 | 掘金（技术）、站酷（设计） | 专业岗位 | 低 | 中 |
| 社交招聘 | LinkedIn、脉脉 | 中高端岗位 | 低 | 中 |
| 内推 | 公司内部系统 | 所有岗位 | 低 | 最高 |
| 校园招聘 | 学校就业网 | 初级岗位 | 低 | 中 |
| 猎头 | 猎头公司 | 高管/稀缺岗位 | 高（年薪20-30%） | 高 |

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## 区块三：搭建框架

### AI招聘系统的整体架构

```
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ AI招聘系统 │
├─────────┬─────────┬─────────┬───────────────┤
│ 获客层 │ 筛选层 │ 转化层 │ 数据层 │
│ │ │ │ │
│ JD生成 │ 简历筛选 │ 面试SOP │ 招聘漏斗 │
│ 渠道管理 │ 标签分类 │ Offer谈判│ 转化率分析 │
│ 主动搜索 │ 初筛沟通 │ 入职跟进 │ 渠道ROI │
│ 雇主品牌 │ 评估打分 │ 试用期跟踪│ 复盘报告 │
└─────────┴─────────┴─────────┴───────────────┘
```

### 搭建的四个阶段

**第一阶段：打地基（第1天）**
- 完成岗位画像（区块二模板）
- 用AI生成标准JD（区块四）
- 建立简历筛选标准（区块四）

**第二阶段：建流程（第2天）**
- 搭建招聘流程SOP（区块七）
- 准备候选人问答库（区块八）
- 撰写开场沟通话术（区块九）
- 整理异议处理方案（区块十）

**第三阶段：上工具（第3天）**
- 设置自动化提醒和筛选规则（区块十一）
- 建立评分体系（区块十二）
- 搭建提示词库（区块十四）

**第四阶段：跑数据（持续）**
- 按训练计划持续优化（区块十三）
- 每周复盘招聘漏斗（区块十二）
- 迭代画像和话术

### 工具清单（零成本方案）

| 工具 | 用途 | 免费方案 |
|------|------|---------|
| AI对话 | JD生成、话术撰写、简历分析 | Claude/DeepSeek免费版 |
| 文档协作 | 面试评估表、SOP文档 | 飞书/腾讯文档/Notion |
| 表单工具 | 候选人信息收集 | 金数据/腾讯问卷 |
| 日历工具 | 面试安排 | 飞书日历/Google日历 |
| 表格工具 | 招聘漏斗统计 | 飞书表格/Google Sheets |
| 沟通工具 | 候选人沟通 | 微信/企业微信 |

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## 区块四：准备资料

### 你必须准备好的6份核心资料

在开始招聘之前，这6份资料必须到位。下面每一份都给了AI生成模板。

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#### 资料一：标准岗位JD模板

把下面这个Prompt发给AI，填入你的岗位信息：

```
你是一个有10年经验的HR总监。请帮我撰写一份【岗位名称】的招聘JD。

公司信息：
- 公司名称：【公司名】
- 行业：【行业】
- 公司规模：【人数】
- 公司阶段：【天使轮/A轮/B轮/成熟期】
- 公司亮点：【2-3个，如弹性工作/期权/培训体系】

岗位信息：
- 岗位名称：【名称】
- 工作地点：【城市/远程】
- 薪资范围：【如15K-25K】
- 工作性质：【全职/兼职/实习】

输出要求：
1. 岗位概述（2-3句话，说清楚这个岗位是干嘛的）
2. 岗位职责（5-8条，用动词开头）
3. 任职要求（分"必须项"和"加分项"）
4. 我们提供（薪资福利、成长空间、团队氛围等）
5. 面试流程（让候选人知道要经过几轮面试）
6. 格式要适合直接发布在BOSS直聘/猎聘上，带emoji更佳

请用大白话，不要写"我们希望你..."这种套话，直接说事。
```

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#### 资料二：简历筛选标准

```
你是一个资深招聘专家。我需要你为【岗位名称】设计一套简历筛选打分卡。

我的目标候选人画像：
【粘贴画像内容】

请按以下结构输出：

一、硬性条件过滤（不满足直接淘汰，不用打分）
- 条件1：
- 条件2：
- 条件3：

二、简历评分维度（每个维度0-5分）

| 维度 | 0-1分 | 2-3分 | 4-5分 | 权重 |
|------|-------|-------|-------|------|
| 工作经验匹配度 | 完全不相关 | 部分相关 | 高度匹配 | 30% |
| 技能匹配度 | 缺少关键技能 | 基本达标 | 超出预期 | 25% |
| 公司/行业背景 | 完全不同行业 | 相关行业 | 同行业 | 20% |
| 职业稳定性 | 频繁跳槽 | 正常节奏 | 稳定成长 | 15% |
| 简历表达质量 | 混乱无重点 | 基本清晰 | 逻辑清晰数据突出 | 10% |

三、评分规则
- 总分≥3.5分：优先联系
- 2.5-3.5分：正常推进
- <2.5分：放入储备池

输出完整打分表，我要直接拿去给团队成员培训使用。
```

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#### 资料三：面试评估表

```
你是一个资深面试官。请为【岗位名称】设计一份标准化面试评估表。

面试流程：【如：HR初面→业务负责人二面→CEO终面】

请为每一轮面试输出以下内容：

【第X轮面试：面试官XX】
- 面试时长：XX分钟
- 考察重点：

| 考察维度 | 考察问题 | 评分标准（1-5分） | 权重 |
|---------|---------|------------------|------|
| 专业技能 | 请描述你做过的最复杂的XX项目 | 1=说不清楚 3=基本清晰 5=逻辑严密有数据 | 40% |
| ... | ... | ... | ... |

- 面试官综合评价（开放题）：
 - 优点：
 - 不足：
 - 是否推荐进入下一轮：是/否
 - 推荐理由：

最终录用建议（终面官填写）：
- 建议薪资：
- 预计到岗时间：
- 录用风险提示：
```

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#### 资料四：候选人沟通话术库

```
你是一个招聘沟通专家。我需要一套完整的候选人沟通话术库，覆盖招聘全程。

请为以下每个场景写2-3个版本的话术（正式版+亲切版+简短版），字数不超过150字：

场景清单：
1. 第一次打招呼（BOSS直聘/猎聘开场）
2. 简历通过，邀约初筛电话
3. 初筛电话开场白（你主动打给候选人）
4. 安排面试（时间/地点/形式确认）
5. 面试提醒（面试前1天发送）
6. 面试结果通知-通过
7. 面试结果通知-未通过（要温柔且有价值）
8. 发放Offer
9. Offer跟进（候选人犹豫时）
10. 入职前提醒（入职前3天发送）
11. 入职当天欢迎消息
12. 试用期跟进（入职1周/1个月）

输出格式：每个场景标注【场景名称】，下面列出2-3个版本，每个版本前标注版本类型。
```

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#### 资料五：候选人常见问题标准答案（FAQ）

这个和区块八「问答库」联动，详细内容见区块八。

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#### 资料六：招聘数据追踪表

在飞书表格或Google Sheets中创建以下字段的追踪表：

| 字段 | 说明 | 示例 |
|------|------|------|
| 候选人姓名 | 化名或全名 | 张三 |
| 岗位 | 应聘岗位 | 后端开发 |
| 渠道来源 | 从哪个渠道来的 | BOSS直聘 |
| 投递日期 | 简历投递日期 | 2026-08-08 |
| 是否有效简历 | 是否通过硬性条件过滤 | 是 |
| 简历评分 | 区块四的评分卡打分 | 4.2 |
| 是否联系 | 是否已发起沟通 | 是 |
| 是否进入面试 | 是否安排了面试 | 是 |
| 面试轮次 | 当前面试轮次 | 二面 |
| 面试评分 | 平均面试评分 | 4.0 |
| 是否发Offer | 是否已发放Offer | 否 |
| Offer金额 | 发放薪资 | - |
| 是否入职 | 是否确认入职 | - |
| 入职日期 | 预计入职时间 | - |
| 试用期状态 | 通过/进行中/未通过 | - |
| 备注 | 其他信息 | - |

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## 区块五：训练手册

### 如何训练AI成为你的专属招聘助手

训练AI不需要写代码。你只需要把公司信息「喂」给AI，让AI理解你的招聘需求。以下是标准训练流程。

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#### 第一步：建立公司画像

把下面这段发给AI作为背景：

```
你从现在开始是我的专属招聘助手。在回答任何招聘相关问题之前，请记住以下公司信息：

【公司基本信息】
- 公司名称：
- 所属行业：
- 主营业务（一句话）：
- 成立时间：
- 公司规模：
- 融资阶段：
- 办公地点：

【公司文化】
- 团队氛围（用3个词描述）：
- 工作节奏（快/中/慢）：
- 决策风格（自上而下/扁平化）：
- 沟通方式（当面/飞书/企微/邮件）：

【招聘现状】
- 当前员工数：
- 今年招聘目标人数：
- 最紧迫的3个岗位：
- 目前招聘最大的困难：
- 之前招人失败的原因（反思）：

【雇主价值主张】（候选人选择我们的3个理由）
1.
2.
3.

请回复"已记录"，并在后续所有回答中以这些信息为背景。
```

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#### 第二步：建立岗位画像

每招一个新岗位，把下面这段发给AI：

```
我要开始招聘【岗位名称】。以下是这个岗位的详细信息：

【岗位背景】
- 为什么需要招这个岗位（是新增还是替代）：
- 这个岗位汇报给谁：
- 团队目前有多少人、这个岗位在团队中的角色：

【画像信息】
【粘贴区块二的候选人画像】

【面试流程】
- 第1轮：XX面试（X分钟）
- 第2轮：XX面试（X分钟）
- 第3轮：XX面试（X分钟）

【薪资福利】
- 薪资范围：
- 福利清单：
- 试用期薪资比例：
- 试用期时长：

请回复"已记录【岗位名称】的完整画像"，后续这个岗位的所有招聘工作都将基于这些信息展开。
```

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#### 第三步：喂优秀简历样本

如果你之前招到过这个岗位的优秀人选，把他们的简历（脱敏后）发给AI：

```
以下是一份我们之前成功招聘的【岗位名称】优秀人选的简历（已脱敏）：

【粘贴简历内容】

请分析这份简历的特征：
1. 这个候选人的核心优势是什么
2. 简历中有哪些关键词值得关注
3. 如果未来筛选简历，应该重点关注哪些信号

请把这些分析结果融入后续的简历筛选标准中。
```

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#### 第四步：持续迭代训练

每次招聘结束后，把复盘数据喂给AI：

```
【岗位名称】本轮招聘复盘数据如下：

- 共收到简历：XX份
- 有效简历：XX份（XX%）
- 进入面试：XX人（XX%）
- 发出Offer：XX份（XX%）
- 最终入职：XX人（XX%）
- 招聘周期：XX天
- 入职人均成本：XX元

本轮招聘遇到的主要问题：
1.
2.

请分析数据并给出优化建议，同时更新我的招聘策略和筛选标准。
```

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## 区块六：雇主品牌训练

### 为什么要在招聘中做「雇主品牌」

候选人也在「面试」你的公司。你给候选人的感觉好不好，直接影响：
- Offer接受率（同样薪资，候选人选感觉更好的那家）
- 试用期留存率（入职前对公司印象好的人更愿意熬过磨合期）
- 内推意愿（候选人即使不来，感觉好也会推荐朋友）

### 雇主价值主张（EVP）训练

```
你是一个雇主品牌专家。基于以下公司信息，帮我提炼我们的「雇主价值主张（EVP）」。

【粘贴公司信息】

请输出：

1. 一句话EVP（候选人听完就能记住的一句话，如"在这里，你不是一颗螺丝钉"）
2. 三大核心吸引力（候选人选择我们的3个最核心原因，每个配一句话展开）
3. 目标候选人痛点-解决方案对照表：

| 目标候选人的典型痛点 | 我们能提供的解决方案 | 面试中怎么讲 |
|---------------------|-------------------|------------|
| 怕小公司不稳定 | 我们有XX客户/XX收入 | 用数据说话，展示增长曲线 |
| 怕学不到东西 | 我们XX | 举例说明成长路径 |
| 怕加班太多 | 我们XX | 明确说工作节奏 |

4. 面试官「讲故事」指南（3个最能打动候选人的公司故事，每个100字以内）
5. 候选人面试体验设计清单（从接到面试通知到入职第一天的10个触点，每个触点怎么做能让候选人"哇"）

请用大白话，不要写虚的。
```

### 面试官话术中的「雇主品牌」植入

```
以下是我在面试中经常被问到的问题，请帮我在标准答案中自然植入雇主品牌信息：

问题清单：
1. "你们公司和XX公司比有什么优势？"
2. "公司发展前景怎么样？"
3. "团队氛围怎么样？"
4. "我能学到什么？"
5. "晋升通道是什么？"

请为每个问题写一个答案，要求：
- 不超过150字
- 说实话，不画大饼
- 自然带出公司亮点（不要生硬推销）
- 可以有一点小幽默
```

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## 区块七：流程SOP

### 招聘全流程标准操作手册

以下是从「岗位空缺」到「人选转正」的完整流程SOP。

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#### 阶段一：需求确认（0.5天）

| 步骤 | 负责人 | 操作内容 | 输出物 | AI辅助 |
|------|--------|---------|--------|--------|
| 1.1 | 用人部门负责人 | 填写招聘需求表 | 需求申请表 | AI生成需求表模板 |
| 1.2 | HR/老板 | 确认岗位画像 | 候选人画像 | 区块二Prompt |
| 1.3 | HR/老板 | 确认薪资预算 | 薪资预算单 | - |
| 1.4 | HR | 生成岗位JD | 标准JD | 区块四Prompt |
| 1.5 | HR | 发布JD到渠道 | 已发布链接汇总 | - |

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#### 阶段二：简历筛选（每天30分钟）

| 步骤 | 负责人 | 操作内容 | 时间节点 | AI辅助 |
|------|--------|---------|---------|--------|
| 2.1 | HR | 查看各渠道新简历 | 每天上午10点 | - |
| 2.2 | HR/AI | 硬性条件过滤 | 收到即筛 | 以下Prompt |
| 2.3 | HR | 评分卡打分 | 过滤后立即打分 | 区块四评分卡 |
| 2.4 | HR | 标记优先级 | 打分后立即 | 自动分类标签 |

**步骤2.2 AI简历筛选Prompt：**

```
以下是今天收到的【岗位名称】简历：

【粘贴简历内容】

请按以下标准筛选：
【粘贴硬性条件清单】

输出格式：
- 通过/淘汰/待定
- 理由（一句话）
- 如果是"通过"，按评分卡打分（区块四评分卡）
- 如果是"淘汰"，写一句话拒绝理由（供后续回复候选人用）
```

---

#### 阶段三：初筛沟通（简历通过后24小时内）

| 步骤 | 负责人 | 操作内容 | 时间节点 | AI辅助 |
|------|--------|---------|---------|--------|
| 3.1 | HR | 发送开场消息 | 简历通过后2小时内 | 区块九话术 |
| 3.2 | HR | 电话/文字初筛（5-10分钟） | 候选人回复后 | 筛选问题清单 |
| 3.3 | HR | 确认基本信息（薪资期望、到岗时间等） | 初筛中完成 | - |
| 3.4 | HR | 安排面试或淘汰 | 初筛结束后立即 | 通过/淘汰话术 |

**初筛电话问题清单（5分钟版）：**

```
你正在和一位【岗位名称】候选人进行5分钟初筛电话。以下是标准问题清单，请按顺序问：

1. "你现在是在职还是离职状态？预计多久能到岗？"（1分钟）
2. "你目前的薪资范围是怎样的？期望的薪资范围是多少？"（1分钟）
3. "为什么想看新的机会？"（1分钟）
4. "简单介绍一下你在上一份工作中最让你有成就感的一件事。"（1分钟）
5. "你有什么问题想问我的吗？"（1分钟）

每问完一个问题，记录关键信息。
全部问完后，当场判断：强烈推荐/可以推进/暂不考虑。
```

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#### 阶段四：面试安排

| 步骤 | 负责人 | 操作内容 | 时间节点 | AI辅助 |
|------|--------|---------|---------|--------|
| 4.1 | HR | 协调面试官和候选人时间 | 初筛通过后24小时内 | AI生成时间选项 |
| 4.2 | HR | 发送面试确认（时间/地点/形式/面试官） | 时间确认后立即 | 面试确认模板 |
| 4.3 | HR | 发送面试提醒 | 面试前1天 | 面试提醒模板 |
| 4.4 | 面试官 | 准备面试问题 | 面试前1天 | 区块四面试评估表 |
| 4.5 | 面试官 | 进行面试 | 按约定时间 | - |
| 4.6 | 面试官 | 填写面试评估表 | 面试结束后30分钟内 | 区块四评估表 |

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#### 阶段五：面试反馈与Offer

| 步骤 | 负责人 | 操作内容 | 时间节点 | AI辅助 |
|------|--------|---------|---------|--------|
| 5.1 | 面试官 | 反馈面试结果 | 面试后2小时内 | - |
| 5.2 | HR | 汇总面试评价 | 收到所有反馈后 | - |
| 5.3 | HR/老板 | 做出录用决定 | 面试全部完成后24小时内 | - |
| 5.4 | HR | 薪资方案拟定 | 录用决定后 | AI辅助薪资谈判策略 |
| 5.5 | HR | 发放Offer（口头→书面） | 决定后24小时内 | Offer模板 |
| 5.6 | HR | Offer跟进（候选人犹豫期） | Offer发出后每2天跟进一次 | 跟进话术 |

---

#### 阶段六：入职跟进

| 步骤 | 负责人 | 操作内容 | 时间节点 | AI辅助 |
|------|--------|---------|---------|--------|
| 6.1 | HR | 发送入职指引 | 入职前3天 | 入职指引模板 |
| 6.2 | HR/行政 | 准备工位/设备/账号 | 入职前1天 | 入职checklist |
| 6.3 | HR | 入职当天欢迎 | 入职当天上午 | 欢迎消息模板 |
| 6.4 | 直属上级 | 入职第一周1-on-1 | 入职第5个工作日 | - |
| 6.5 | HR | 试用期第1个月跟进 | 入职第30天 | 试用期评估模板 |
| 6.6 | 直属上级 | 试用期转正评估 | 试用期结束前2周 | 转正评估模板 |

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## 区块八：问答库

### 候选人高频问题标准答案库

以下是最常见的20个候选人问题及标准回答框架。每一项都给了AI生成Prompt，你填入公司信息即可生成定制答案。

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#### 使用方式

每招一个新岗位，执行以下操作：

```
你是一个招聘专家。候选人经常问以下问题，请基于我们公司的实际情况，为每个问题撰写标准答案。

公司信息：
【粘贴公司信息】

岗位信息：
【粘贴岗位信息和薪资范围】

请为以下每个问题写一个标准答案（不超过100字），要求：
- 说实话，不画饼
- 如果公司在这点上确实比较弱，大方承认+给出其他方面的弥补
- 可以有点幽默感，但不要油腻
```

| 编号 | 候选人常见问题 | 回答框架/方向 |
|------|-------------|-------------|
| Q1 | 薪资范围是多少？有年终奖吗？ | 给范围不给固定数字；年终奖说清楚是几个月的基数 |
| Q2 | 试用期多久？试用期薪资打折吗？ | 明确试用期长度（一般3-6个月）和薪资比例（一般80-100%） |
| Q3 | 五险一金怎么交？ | 如实说缴纳基数和比例 |
| Q4 | 工作时间是？加班多吗？ | 如实说，不要美化加班文化 |
| Q5 | 公司目前多少人？融资到什么阶段了？ | 诚实报规模和阶段 |
| Q6 | 团队氛围怎么样？直属领导什么风格？ | 描述真实的团队风格 |
| Q7 | 这个岗位的晋升路径是怎样的？ | 如果有明确的职级体系就说清楚；如果没有，诚实说"还没那么体系化，但..." |
| Q8 | 我能学到什么？有培训吗？ | 说具体的成长机会 |
| Q9 | 公司的发展规划是什么？今年目标是什么？ | 分享可公开的业务规划 |
| Q10 | 为什么上一个做这个岗位的人走了？ | 如果是新岗位就说是新增；如果是替代，如实说（离职原因或优化原因） |
| Q11 | 这个岗位一天的工作是什么样的？ | 描述典型的一天 |
| Q12 | 远程办公政策是什么？ | 如实说 |
| Q13 | 年假/病假/其他假期怎么算？ | 明确告知 |
| Q14 | 有没有期权/股权？ | 如实说，有的话说清楚行权条件 |
| Q15 | 办公地点在哪？通勤方便吗？ | 说明详细地址和交通 |
| Q16 | 面试流程是怎样的？需要几轮？大概多久？ | 透明告知面试流程和时间线 |
| Q17 | 入职后有没有人带？ | 说明入职培训和老带新机制 |
| Q18 | 报销制度是怎样的？ | 简要说明 |
| Q19 | 疫情/特殊情况下的工作安排？ | 说明应急预案 |
| Q20 | 你觉得你们公司最大的缺点是什么？ | 诚实说1-2个不足+正在怎么改进 |

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### 快速生成FAQ的Prompt

把下面这个一次发给AI，一次性生成20个问题的标准答案：

```
【粘贴上面的20个问题表格】
【粘贴公司信息】
【粘贴岗位信息】

请为以上20个问题逐一生成标准答案。每个答案不超过100字。
格式：
Q1: 【问题】
A: 【答案】
```

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## 区块九：开场示例

### 候选人第一次接触话术库

在招聘平台上第一次和候选人说话，决定了TA会不会回你。以下是针对不同场景的开场话术。

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#### 场景一：主动联系（你在平台上搜到候选人，主动打招呼）

**版本A：直接高效型**
```
你好，我在BOSS上看到你的简历，你在XX方面的经验和我们目前在招的【岗位名称】很匹配。我们是一家做【一句话介绍公司】的公司，目前团队【规模】，这个岗位的薪资范围是【XXK-XXK】。方便聊几分钟吗？😊
```

**版本B：暖一点**
```
Hi【候选人名字】，刚看了你的简历，你之前在【前公司】做的【具体项目】挺有意思的。我们正好在找一个有类似经验的【岗位名称】，不知道你最近看机会吗？方便的话简单聊几句？
```

**版本C：针对被动候选人（简历状态为"暂不看机会"）**
```
Hi，知道你目前可能不看机会，但还是想认识一下。我们是一家【卖点关键词】的公司，最近在搭建【XX部门】，看到你的背景觉得很契合。就算现在不合适，交个朋友也好，以后有机会再合作👋
```

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#### 场景二：候选人主动投递后的首次回复

**版本A：快速确认型**
```
收到你的简历啦！你的背景和我们这个岗位还挺匹配的。先确认几个基本信息：
1. 目前的薪资和期望的薪资范围是？
2. 预计多久能到岗？
3. 目前是在职还是离职状态？

方便的话回复一下，合适的话我们约个时间详细聊~
```

**版本B：温和引导型**
```
【候选人名字】，你好！收到你的投递，简历我们看过了。想先简单了解一下你的情况，方便约个5分钟的电话吗？主要是沟通薪资期望和到岗时间，不会占用你太多时间。
```

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#### 场景三：初筛通过，邀约面试

```
【候选人名字】，初筛通过了！你的经历和我们这个岗位需求挺匹配的。接下来我们安排一次正式面试：

📋 面试信息：
- 面试官：【面试官职位+称呼】
- 时间：【日期+时间段】（你有其他方便的时间也可以说）
- 形式：【视频面试/线下面试】
- 时长：约30-45分钟
- 地址：【如果是线下面试填地址】

面试主要会聊你过往的项目经验和这个岗位的匹配度，不用特别准备，放轻松就好。需要我发一份面试准备指南给你吗？
```

---

#### 场景四：面试前一天的提醒

```
【候选人名字】，明天【时间】的面试提醒一下哈~😊
面试官是【称呼】，预计聊【30分钟】左右，【视频/线下】形式。
【如果是视频】会议链接我明天提前15分钟发你。

有个小建议：可以准备1-2个你做过的最有成就感的项目，面试官大概率会聊到这个。明天见！
```

---

## 区块十：异议处理

### 候选人常见拒绝/顾虑及应对方案

招聘中最可惜的事：候选人各方面都合适，但因为某个顾虑不来。下面是最常见的8个异议场景和应对策略。

---

#### 异议一：薪资谈不拢

**候选人典型说法**：
- "你们给的薪资比我预期低"
- "另一家公司给的多"
- "我现在不降薪"

**应对策略**：

1. **先确认真实意图**："理解。除了薪资之外，其他方面你觉得怎么样？"——确认薪资是唯一障碍还是借口
2. **算总包**：如果薪资确实没法加，算总包——年终奖+补贴+福利+期权（如有）
3. **讲成长溢价**："如果只看现在每月的数字，可能确实低了点。但你看看我们团队的增长速度，半年后你的市场价值会比在别的地方高很多"
4. **给台阶**：如果公司实在加不了薪，给一个"半年调薪承诺"（前提是你真的能做到）

**AI话术生成Prompt：**

```
候选人说："你们给的薪资比我预期低了XX。另一家公司给了XX。"

已知信息：
- 我能给的上限是：【XXK】
- 候选人的期望是：【XXK】
- 我们公司相对竞品的优势是：【1. 2. 3.】

请帮我写3个版本的话术回复（每个不超过150字）：
1. 薪资无法上调时的争取话术
2. 薪资可以小幅上调（但不到候选人期望）时的话术
3. 给候选人的"总包算账"话术（把我能给的都算进去）

要求：真诚、不画饼、不说"我们未来一定会..."
```

---

#### 异议二：担心公司太小/不稳定

**候选人典型说法**：
- "你们公司人太少了，我觉得不太稳定"
- "小公司风险太大了"
- "我想去一个大一点的平台"

**应对策略**：

1. **承认+转优势**：大方承认规模小，但强调小公司的独特优势——成长空间大、能做的事多、扁平化、被看到的机会多
2. **用数据说话**：展示收入增长、客户数量、融资进展等硬数据
3. **对标案例**：如果你们行业有从小做到大的案例，可以讲

**AI话术生成Prompt：**

```
候选人说："你们公司太小了，我想去个稳定一点的平台。"

已知信息：
- 公司目前人数：【XX人】
- 公司成立了：【XX年】
- 公司亮点：【1. 2. 3.】

请帮我写话术回复（不超过150字），诚实但不自卑，把"小"变成优势。
```

---

#### 异议三：通勤太远/不想搬家

**候选人典型说法**：
- "办公地点太远了"
- "我没办法搬家"

**应对策略**：

1. 确认通勤方式：公共交通单程超过1.5小时？开车超过1小时？不同情况差别很大
2. 灵活方案：是否接受混合办公（如一周3天办公室+2天远程）？
3. 如果公司附近租房成本可以接受，可以帮候选人算搬家后的生活质量变化

**AI话术生成Prompt：**

```
候选人说："办公地点离我太远了，单程要1个多小时。"

已知信息：
- 公司地址：【地址】
- 公司是否接受混合办公：【是/否/可商量】
- 公司附近租房成本：【大致范围】

请帮我写话术回复（不超过150字），给候选人的可选项。
```

---

#### 异议四：担心加班/工作强度大

**候选人典型说法**：
- "你们加班多吗？"
- "听说创业公司很累"
- "我上一家就是加班太多走的"

**应对策略**：

1. **诚实回答**：不要美化加班文化。如果确实比较忙，说清楚忙的阶段和节奏
2. **区分"加班"和"自主投入"**：有些公司是强制性无意义加班，有些是项目忙的时候大家自愿冲一冲
3. **用效率替代时长**：强调结果导向而非时长导向

---

#### 异议五：拿了多个Offer在比较

**候选人典型说法**：
- "我还有其他两个Offer，在考虑中"
- "你给我点时间比较一下"

**应对策略**：

1. **不催促成交**：催促会让候选人有压力，反而容易选别家
2. **帮他比较**：帮他分析每个选择的利弊——显示你的自信和真诚
3. **给时间但设定期限**："我们给你3天时间考虑，周五之前给我答复就好。如果你有拿不准的地方，随时问我"
4. **保持联系但不骚扰**：中间发一条轻松的消息（如团队活动照片），但不要一直催

---

#### 异议六：担心岗位没成长空间

**候选人典型说法**：
- "这个岗位做的事情太窄了"
- "我担心学不到东西"
- "有没有转岗的机会？"

**应对策略**：

1. 用真实案例说明团队成员的成长轨迹
2. 说清楚"我们期望这个岗位的人6个月后、1年后能成长到什么程度"
3. 如果公司有培训预算、学习资源等，明确告知

---

#### 异议七：担心公司发展方向不清晰

**候选人典型说法**：
- "你们公司的方向感觉很模糊"
- "这个业务能做起来吗？"

**应对策略**：

1. 分享公司短期（3-6个月）的可验证目标和进展
2. 不画远景大饼，说已经在做的事
3. 坦诚沟通风险和应对方案

---

#### 异议八：入职后又收到更好的Offer（候选人想撤回）

**候选人典型说法**：
- "抱歉，我刚收到了另一个更合适的Offer"

**应对策略**：

1. 不迁怒，保持职业素养
2. 问一下是哪家公司、什么条件——不是为了挽留，而是获取市场情报
3. 祝福+保持联系——候选人圈子比你想象的小，口碑很重要

---

## 区块十一：自动化

### 用AI做招聘自动化（零代码方案）

以下所有自动化方案都不需要写代码，全部基于AI提示词+飞书/Notion+日历工具实现。

---

#### 自动化一：简历自动预筛选

**实现方式**：每次收到简历，复制内容发给AI，AI按标准判断通过/淘汰/待定。

**操作流程**：
1. 在飞书表格中新建"收件箱"sheet
2. 每天把新简历粘贴到AI对话中
3. AI输出筛选结果，你复制到表格对应行

**AI Prompt模板：**

```
你是我的简历筛选助手。以下是我们的筛选标准：

【硬性条件】（不满足直接淘汰）
1. 【条件1】
2. 【条件2】
3. 【条件3】

【评分标准】（区块四评分卡）
【粘贴评分卡】

以下是今天收到的简历：

【粘贴简历】

请按以下JSON格式输出每份简历的评估结果：
{
 "姓名": "",
 "岗位": "",
 "筛选结果": "通过/淘汰/待定",
 "硬性条件检查": {"条件1": "满足/不满足", ...},
 "简历评分": {"维度1": X分, ...},
 "总分": X.X,
 "一句话评价": "",
 "淘汰的话术": ""
}

只输出JSON，不要其他内容。
```

---

#### 自动化二：候选人标签自动分类

让AI给候选人打标签，方便后续筛选和跟进。

```
以下是候选人的简历和初筛记录：

【粘贴候选人信息】

请给这个候选人打标签（多个标签用逗号分隔）。标签库如下：

技能标签：前端/后端/全栈/数据分析/AI/设计/产品/运营/市场/销售/财务/HR
经验标签：大厂背景/创业经验/独立项目/带团队/从0到1/规模化
状态标签：紧急/正常/慢热/储备
意向标签：强意向/一般意向/骑驴找马/随便看看
风格标签：很稳/有冲劲/技术控/产品感/数据驱动

请输出格式：
候选人：【姓名】 | 标签：标签1, 标签2, ...
```

---

#### 自动化三：面试安排自动协调

**实现方式**：用AI生成时间选项，用飞书日历/腾讯会议发邀请。

```
我需要为以下人选安排面试：

候选人：【姓名】
面试官：【面试官姓名】
面试时长：【X分钟】
面试形式：【视频/线下】
候选人可用的时间段：
1. 【时间1】
2. 【时间2】

面试官一般空闲的时间段：
【如：工作日下午3-5点】

请帮我从候选人可用时间中选出最优时段，并生成：
1. 面试时间确认
2. 面试邀请消息（发给候选人）
3. 面试通知消息（发给面试官，包含候选人简历摘要和面试评估表）
```

---

#### 自动化四：Offer自动生成

```
请基于以下信息生成一份Offer Letter：

候选人信息：
- 姓名：【姓名】
- 岗位：【岗位名称】
- 入职日期：【日期】
- 工作地点：【地址/远程】

薪资福利：
- 月薪（税前）：【XXK】
- 试用期：【X个月】，薪资为转正的【XX%】
- 年终奖：【X个月/X薪】
- 五险一金：按【城市】标准缴纳
- 年假：【X天】
- 其他福利：【逐条列出】

Offer签署方式：【电子签/线下签】
Offer有效期：【X天内确认】

请生成一份完整的Offer Letter，同时生成微信版的简短通知文字。
```

---

#### 自动化五：候选人面试提醒（自动发送）

```
候选人【姓名】的面试安排在【日期】的【时间】。

请生成3条消息（我要通过不同渠道发给候选人）：
1. 微信文字版（100字以内）
2. 邮件版（正式一点，200字以内）
3. 短信版（50字以内）

每条消息都要包含：时间、形式（视频/线下）、面试官姓名和职位、预计时长、会议链接/地址。
```

---

#### 自动化六：招聘周报自动生成

```
以下是本周招聘数据（2026年XX月XX日 - XX月XX日）：

- 本周新增简历：XX份
- 本周有效简历：XX份
- 本周初筛沟通：XX人
- 本周安排面试：XX人
- 本周完成面试：XX人
- 本周发出Offer：XX份
- 本周确认入职：XX人
- 累计招聘进度：【岗位名称1】：X/N, 【岗位名称2】：X/N...

请生成一份招聘周报，包含：
1. 本周关键数据（和上周对比的变化）
2. 招聘漏斗分析（哪个环节转化率有问题）
3. 渠道效果排名
4. 下周重点行动
5. 需要老板/用人部门配合的事项

输出风格：简洁数据型，不超过一页纸。
```

---

## 区块十二：评分复盘

### 候选人评分体系

#### 综合评分模型

招聘决策不能凭感觉。用下面这个模型做标准化评分：

```
你是一个招聘评估专家。以下是一位候选人的完整评估数据，请给出综合评分和录用建议。

候选人：【姓名】
应聘岗位：【岗位名称】

一、简历评分（满分5分）：【X.X分】
二、各轮面试评分：

| 面试轮次 | 面试官 | 评分 | 评语摘要 |
|---------|--------|------|---------|
| 初面 | XX | X.X | XXX |
| 二面 | XX | X.X | XXX |
| 终面 | XX | X.X | XXX |

三、面试加权总分：【X.X分】（各轮按权重算）

四、Offer谈判情况：
- 期望薪资：【XXK】
- 我们给出的薪资：【XXK】
- 薪资差距：【+/-XX%】
- 候选人态度：积极/一般/犹豫

请按以下结构输出综合评估：

1. 综合得分（满分5分）= 简历分×20% + 面试平均分×60% + 薪资匹配度×20%
2. 录用建议：强烈推荐/推荐/可录用/不建议/坚决不要
3. 关键优势（3点）
4. 关键风险（3点）
5. 如果录用，建议的试用期观察重点
6. 如果不录用，建议的原因说明
```

---

#### 招聘漏斗复盘

每周/每月必须做一次漏斗复盘，找到招聘链条中的堵点。

```
以下是【岗位名称】本月招聘漏斗数据：

投递简历：XXX份（100%）
 ↓ 有效简历：XXX份（XX%）
 ↓ 进入沟通：XXX人（XX%）
 ↓ 安排面试：XXX人（XX%）
 ↓ 完成面试：XXX人（XX%）
 ↓ 发出Offer：XXX份（XX%）
 ↓ 确认入职：XXX人（XX%）

目标入职人数：X人 | 实际入职人数：X人 | 缺口：X人

请分析：
1. 哪个环节转化率最低？（和健康值对比）
2. 可能的原因是什么？（列出3-5个假设）
3. 对应的改进方案（每个假设对应1个方案）
4. 如果下个月要达成目标，需要在哪个环节重点发力？
5. 哪些渠道的转化率最高？是否要加大投入？
```

---

## 区块十三：训练计划

### 招聘团队（含老板）的AI招聘能力训练计划

如果你带一个小团队（哪怕只有你一个人），下面的计划帮你从0到1建立AI招聘能力。

---

#### 第一周：上手

| 天数 | 训练内容 | 做什么 | 产出 |
|------|---------|--------|------|
| Day1 | AI工具入门 | 注册Claude/DeepSeek，把公司信息喂给AI（区块五第一步） | AI已记住你的公司 |
| Day2 | 建画像+写JD | 用区块二模板做1个岗位的画像，用区块四模板生成JD | 1份完整JD |
| Day3 | 建筛选标准 | 用区块四模板做评分卡和面试评估表 | 评分卡+评估表 |
| Day4 | 建话术库 | 用区块八和区块九模板生成问答库和开场话术 | 问答库+话术库 |
| Day5 | 模拟跑流程 | 拿1份真实简历，从头到尾跑一遍完整流程 | 流程SOP跑通一次 |
| Day6 | 复盘+优化 | 找出流程中卡住的地方，优化 | 优化清单 |
| Day7 | 休整 | - | - |

---

#### 第二周：实战

| 天数 | 训练内容 | 做什么 |
|------|---------|--------|
| Day8-10 | 正式运行 | 用AI辅助每天筛选简历、沟通候选人 |
| Day11 | 第一轮面试 | 用AI辅助生成面试问题和评估 |
| Day12 | 反馈收集 | 跟面试官对一下评估表好不好用 |
| Day13 | 迭代话术 | 基于本周候选人的实际回复，优化话术 |
| Day14 | 周复盘 | 做第一次招聘漏斗分析 |

---

#### 第三-四周：优化

| 周数 | 训练内容 | 做什么 |
|------|---------|--------|
| 第三周 | 渠道优化 | 分析各渠道转化率，调整投入 |
| 第三周 | 雇主品牌 | 优化JD的吸引力、面试体验 |
| 第四周 | 数据驱动 | 建立招聘数据看板，周报自动化 |
| 第四周 | 月复盘 | 完整月度招聘复盘+下一个月的计划 |

---

### 团队招聘能力自测清单

每月一次，5分制自评：

| 能力维度 | 1分 | 3分 | 5分 | 自评 |
|---------|-----|-----|-----|------|
| 画像清晰度 | 说不清要招什么人 | 大概知道 | 精确画像+可验证标准 | |
| JD吸引力 | 只有岗位职责+要求 | 有公司亮点 | 候选人看完就想投 | |
| 筛选效率 | 每份简历看很久 | 有标准但靠感觉 | 评分卡快速打分 | |
| 沟通话术 | 不知道说什么 | 有基本话术 | 不同场景有不同话术 | |
| 面试质量 | 随便聊聊 | 有结构但不够系统 | 标准化评估表+多轮打分 | |
| Offer接受率 | 经常被拒 | 50-70% | >80% | |
| 数据意识 | 完全没记录 | 有记录但不分析 | 每周复盘漏斗 | |
| AI使用深度 | 没用AI | 偶尔用 | 全流程嵌入AI | |

---

## 区块十四：提示词库

### 招聘全流程AI提示词大全

以下是你搭建AI招聘系统会用到的最核心的Prompt清单。全部复制保存，随用随取。

---

#### P1：候选人画像生成器

```
你是一个资深招聘顾问。请帮我为【岗位名称】生成完整的候选人画像。

输出结构：
1. 硬性条件（学历/经验/技能/行业）
2. 加分条件
3. 软性素质
4. 红线（一票否决）
5. 理想的候选人一天
6. 最容易出现在哪些公司/哪些渠道
```

---

#### P2：JD生成器

```
你是一个有10年经验的HR总监。基于以下信息生成一份招聘JD：

【粘贴岗位信息+公司信息】

要求：职责5-8条（动词开头），要求分"必须"和"加分"，薪资福利写清楚，面试流程透明。用大白话，适合BOSS直聘/猎聘发布。
```

---

#### P3：简历评分器

```
你是简历筛选专家。按照以下标准评估这份简历：

【粘贴筛选标准/评分卡】

简历内容：
【粘贴简历】

输出：筛选结果（通过/淘汰/待定）+ 各维度分数 + 总分 + 一句话评价
```

---

#### P4：初筛电话脚本

```
我是【公司名】的HR，马上要和一个【岗位名称】候选人进行5分钟初筛电话。

候选人背景摘要：【粘贴关键信息】

请帮我生成标准电话脚本，包含：
1. 开场白（15秒）
2. 5个必问问题（含为什么问这个问题）
3. 结束时的话术
4. 判断标准（什么回答算"好"，什么算"不好"）
```

---

#### P5：面试问题生成器

```
我将在【X分钟】后面试一位【岗位名称】候选人。

候选人简历摘要：【粘贴】
面试官：【职位】
面试侧重点：【硬技能/软素质/文化匹配/综合性】

请生成：
1. 10个核心面试问题（按考察维度分组）
2. 每个问题的"好答案"特征
3. 追问策略（候选人回答得含糊时怎么追）
4. 面试结束时给候选人提问时间的过渡话术
```

---

#### P6：面试评估总结器

```
以下是【候选人姓名】的各轮面试记录，请生成综合评估报告。

【粘贴各轮面试评估表内容】

输出：
1. 综合评分（加权）
2. 核心优势（3点）
3. 核心风险（3点）
4. 录用建议（强烈推荐/推荐/可录用/不建议）
5. 如果录用，建议薪资和试用期观察重点
```

---

#### P7：Offer谈判顾问

```
候选人【姓名】正在犹豫是否接受我们的Offer。

- 候选人的期望薪资：【XXK】
- 我们给出的薪资：【XXK】
- 候选人的主要顾虑：【1. 2.】
- 我们的独特优势：【1. 2. 3.】

请帮我设计谈判策略：
1. 薪资谈判的底线和弹性空间
2. 非薪资筹码（福利/成长/期权/灵活性）
3. "最后一推"话术（当候选人说"我再考虑一下"时怎么说）
4. 如果最终谈不拢，如何体面收场并保持关系
```

---

#### P8：候选人拒绝话术（温柔版）

```
我们需要拒绝一位候选人【姓名】，TA面试了【岗位名称】。

- 面试走到了第几轮：【X轮】
- 拒绝原因：【技能不匹配/有更合适的人选/薪资谈不拢/其他】
- TA的优点（要真诚说）：【1. 2.】

请生成拒绝话术（微信版，不超过150字），要求：
- 真诚、有温度
- 先肯定再遗憾再祝福
- 如果能给一点有用的建议更好
- 不要让人感觉是群发的
```

---

#### P9：招聘周报生成器

```
【粘贴一周招聘数据和关键事件】

请生成招聘周报（发给老板看的），包含：
1. 核心指标一览（本周 vs 上周）
2. 招聘漏斗健康度
3. 在招岗位进度条
4. 亮点（做得好的是什么）
5. 风险/堵点
6. 下周优先级

不超过一页。
```

---

#### P10：雇主品牌文案助手

```
我需要在我们公司的招聘页/社交媒体上发一段雇主品牌文案。

公司亮点：
1.
2.
3.

岗位：【岗位名称】
目标受众：【如：3-5年经验的前端开发】

请生成3个版本的文案（小红书/BOSS直聘/朋友圈），每个不超过200字。要求：
- 不装、不说教
- 说真话
- 让人看完想投
```

---

#### P11：竞品招聘对标分析

```
我们的竞品在招【岗位名称】。以下是竞品的JD：

【粘贴竞品JD】

我们的JD：
【粘贴我们的JD】

请做对比分析：
1. 竞品JD比我们好的地方（3点）
2. 我们JD比竞品好的地方（3点）
3. 从竞品JD中学到什么（可以优化我们的JD的3个点）
4. 薪资竞争力判断（如果我们和竞品给的一样，候选人会选谁？为什么？）
```

---

#### P12：校园招聘方案生成

```
我们是一家【公司描述】，计划去【学校名称】做校园招聘。

目标：招聘【岗位名称】X人
预算：【XX元】

请帮我生成校园招聘方案：
1. 宣讲会策划要点（含PPT大纲）
2. 校园大使招募方案
3. 面试流程（简化版，适合校招节奏）
4. 宣传物料方向（海报/推文/短视频）
5. 时间线（从宣讲到发Offer）
```

---

## 区块十五：交付清单

### AI招聘系统搭建完成后的验收清单

当你按照前面14个区块做完后，用下面这个清单检查是否全部到位。

---

#### 基础资料包（6项）

- [ ] 公司在招岗位的完整候选人画像（每个岗位1份）
- [ ] 标准岗位JD模板（每个在招岗位1份）
- [ ] 简历筛选评分卡（含硬性条件和打分维度）
- [ ] 面试评估表（每轮面试1份，含考察维度和评分标准）
- [ ] 候选人沟通话术库（12个场景全覆盖）
- [ ] 招聘数据追踪表（飞书表格/Google Sheets已建好）

---

#### 流程SOP包（3项）

- [ ] 招聘全流程SOP（6个阶段完整操作手册）
- [ ] 初筛电话脚本（5分钟标准版）
- [ ] 面试官指南（含出题原则、追问策略、评估方法）

---

#### 对候选人的内容包（3项）

- [ ] 候选人FAQ标准答案库（20个常见问题全覆盖）
- [ ] 开场话术库（不同场景4套版本）
- [ ] 异议处理手册（8个常见异议的应对策略）

---

#### 自动化工具包（4项）

- [ ] 简历自动预筛选Prompt（含JSON输出格式）
- [ ] Offer自动生成模板（含正式版+微信版）
- [ ] 面试提醒自动生成（含微信+邮件+短信3个版本）
- [ ] 招聘周报自动生成模板

---

#### 数据分析包（2项）

- [ ] 候选人综合评分模型（简历+面试+薪资三维加权）
- [ ] 招聘漏斗复盘模板（月度/周度）

---

#### 训练与迭代包（3项）

- [ ] 团队招聘能力自测清单
- [ ] 4周训练计划（从零到熟练）
- [ ] AI持续训练SOP（喂数据→迭代→优化闭环）

---

#### 交付文档清单（最终确认）

| 序号 | 文档名称 | 用途 | 格式 | 状态 |
|------|---------|------|------|------|
| 1 | 候选人画像 | 定义目标候选人 | Markdown/飞书文档 | |
| 2 | 标准岗位JD | 发布到招聘平台 | Markdown/文本 | |
| 3 | 简历筛选评分卡 | 标准化筛选 | 飞书表格/Excel | |
| 4 | 面试评估表 | 面试官打分 | 飞书文档/表单 | |
| 5 | 沟通话术库 | 全场景沟通 | Markdown/飞书文档 | |
| 6 | 招聘数据追踪表 | 数据记录 | 飞书表格/Google Sheets | |
| 7 | 招聘流程SOP | 执行标准 | Markdown/飞书文档 | |
| 8 | FAQ标准答案库 | 候选人答疑 | Markdown/飞书文档 | |
| 9 | 异议处理手册 | 候选人转化 | Markdown/飞书文档 | |
| 10 | 雇主品牌文案库 | 招聘推广 | Markdown/飞书文档 | |
| 11 | AI提示词库 | 日常调用 | Markdown/记事本 | |
| 12 | 招聘周报模板 | 汇报复盘 | Markdown/飞书文档 | |
| 13 | 团队训练计划 | 能力建设 | Markdown/飞书文档 | |
| 14 | 校招方案模板 | 校园招聘 | Markdown/飞书文档 | |
| 15 | 入职指引包 | 新人入职 | Markdown/飞书文档 | |

---

> **全文完。**
>
> 搭建完成标志：以上15份文档全部到位 → 你的AI招聘系统正式上线。
>
> 记住：系统是死的，迭代是活的。每招完一个人就做一次复盘，每次复盘优化一个环节。招聘系统的价值不在"建好"，在"越用越好"。
>
> 有任何问题，随时回来调AI。
